拉卡拉日前在深交所掛牌上市，市值超210億元。然而，隨著拉卡拉POS機(jī)的上市，網(wǎng)上質(zhì)疑聲四起。

圍繞拉卡拉POS機(jī)主要有幾個(gè)問題：1、目前微信支付、支付寶太強(qiáng)大，拉卡拉已經(jīng)過時(shí)了； 2、拉卡拉現(xiàn)在已經(jīng)消失在大家的視野中，市場空間已經(jīng)不多了。

對(duì)此，拉卡拉CEO孫陶然分別回應(yīng)：

在回答現(xiàn)在誰還在使用曾經(jīng)的移動(dòng)支付老大的問題時(shí)，孫陶然表示，這主要是因?yàn)楦采w全國的便利店為大家提供了信用還款、繳費(fèi)、轉(zhuǎn)賬等服務(wù)。

這些服務(wù)太緊急、太常見，讓很多人印象深刻，拉卡拉名氣很大。

但現(xiàn)在拉卡拉POS機(jī)的主營業(yè)務(wù)發(fā)生了變化，從用戶自助模式變成了店員操作模式，所以大家感覺拉卡拉好像隱形了。

事實(shí)上，五年前拉卡拉只有10萬個(gè)終端，現(xiàn)在拉卡拉已有1900萬個(gè)終端；

五年前，拉卡拉每天的交易筆數(shù)是100萬筆，今天我們每天的交易筆數(shù)是3000萬筆；五年前，拉卡拉年收入2億多，去年，拉卡拉年收入56億……

孫陶然表示，大家感覺拉卡拉好像很少見，因?yàn)樵瓉砝ɡ亲灾K端，大家使用的時(shí)候都是自己用，所以對(duì)拉卡拉終端有很濃的感情。

“今天我們站在商戶的后端，由收銀員操作。當(dāng)你刷卡、掃碼時(shí)，你不會(huì)注意到你正在使用拉卡拉的服務(wù)。假如你留意的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)收銀員手中的藍(lán)色POS上印有拉卡拉的LOGO。”

與微信、支付寶共存共榮

當(dāng)談到面對(duì)強(qiáng)大的微信和支付寶怎么生存時(shí)，孫陶然表示，答案很簡單，共存共榮。

微信和支付寶是賬戶，拉卡拉是POS機(jī)，賬戶是付款方，POS機(jī)是收款方，就像鑰匙和鎖，就像螺絲和螺母，每一筆交易都是賬戶方和收款方。

事實(shí)上，正是微信、支付寶掃碼支付的崛起，推動(dòng)了拉卡拉的市場份額進(jìn)一步提升，沖到了目前二手的位置，因?yàn)槔ɡ堑谝患以谧杂惺諉蜗到y(tǒng)中大規(guī)模接受掃碼支付的收單公司。

孫陶然表示，拉卡拉POS機(jī)目前仍處于第一陣營，各方面都保持著一定的潛力。 主要有以下三個(gè)原因：

首先是創(chuàng)新。 拉卡拉一直在不斷尋找未被滿足的消費(fèi)者需求，或者希望以更好的方式滿足他們的需求，并通過創(chuàng)新來尋找和拓展我們的生存空間；

二是走正確的道路。拉卡拉始終相信，走在正確的道路上，可能會(huì)讓拉卡拉走得慢一點(diǎn)，但卻能讓拉卡拉走得更遠(yuǎn)，最終到達(dá)終點(diǎn)；

三是濃厚的拉卡拉企業(yè)文化。拉卡拉聚集了一群志同道合的伙伴，他們有著非常強(qiáng)烈的主人心態(tài)和非常堅(jiān)定的使命必須完成的信念，共同創(chuàng)造理想的事業(yè)并分享成果。