現(xiàn)在市場上各種“POS機”可以說是泛濫成災(zāi)，各商場、路口都有免費POS機，這其中有什么“貓膩”嗎？POS機費率低于0.6%POS機不能要，你知道為什么嗎？假如你想系統(tǒng)地了解為什么，想成為專家而不被愚弄，請花幾分鐘時間閱讀下文。
首先普及一些簡單的基礎(chǔ)知識：你是否有過這樣的經(jīng)歷：你去結(jié)賬時，店員會含糊其辭地告訴你，“今天POS機壞了，請用現(xiàn)金支付……”為什么？因為刷卡商家要付一定比例的手續(xù)費。例如：你今天吃飯，在餐廳刷卡消費了1000元。但實際上，商家拿不到1000元。商家拿到994元，交了6元手續(xù)費。
這同樣是一些商家要求客戶額外收取手續(xù)費的原因之一、那么所謂的“手續(xù)費”在哪里呢？由發(fā)卡行、銀聯(lián)和收單機構(gòu)代收。也就是說，在手續(xù)費變動前，商戶需支付0.78%的手續(xù)費，三家比例為7:1:2.
開證行：0.55%、銀聯(lián)：0.08%、收購方：0.15%
費用變更后，該比率變?yōu)椋洪_證行：0.45%、銀聯(lián)：0.065%、收購方：0.085%
下面我們繼續(xù)分析這三個機構(gòu)的成本和利潤
一、銀行（開證行）
這是“手續(xù)費”中最大的一部分，0.45%分給銀行?？雌饋磴y行賺的最多，但實際上銀行并不賺錢。
因為銀行要提供三大福利：
1）積分兌換禮物；
2）免息期；
3）各種權(quán)益，羊毛
其中，“積分換禮物”，雖然各大銀行吹得眼花繚亂，但總體平均在0.2%左右，各家銀行可能略有差異。對于各項權(quán)益，銀行在營銷費用方面有自己的預(yù)算，暫不納入成本討論。這樣銀行得到0.45%，扣掉贈品的0.20%，剩下0.25%。這 0.25% 負責(zé)您的“免息期”。一般問題下，普通客戶的賬期并不緊張。假設(shè)平均免息期為 42 天，“資本成本”每年約為 3%。也就是你在商戶刷卡，銀行會以3%的年費率借給你一個半月的資金。
假如遇到bill date還款日期非常準(zhǔn)確，羊毛非常結(jié)實的DLB，光是費率問題，銀行就會虧本。銀行發(fā)行信用的主要利潤來自票據(jù)分期利息收入、高額逾期罰息等。
二、銀聯(lián)
早在刷信用的90年代，不知道大家是否還有印象。假如去“第一百貨”買東西，收銀臺前有十幾臺POS機。
刷中行卡的話，收銀小妹拿出一張中行POS機。
假如刷工行卡，收銀小姐姐會拿出一張工行POS機。
刷建行卡的話，收銀小妹會拿出一張建行POS。
直到“朱镕基”推出“金卡工程”，一個重要目的就是“互聯(lián)互通”。從此店里，收銀臺就只有一臺“銀聯(lián)”POS機。目前的步驟變成了：信用—–銀聯(lián)—–銀行。其中，銀聯(lián)收取手續(xù)費0.065%。銀聯(lián)的手續(xù)費看似是三個環(huán)節(jié)中最少的，但相應(yīng)地，銀聯(lián)付出的人工和成本同樣是最少的。所以銀聯(lián)是最賺錢的。（依靠政府的“壟斷牌照”）
三、收單機構(gòu)
收單機構(gòu)是一個龐大的人力產(chǎn)業(yè)，支撐著數(shù)十萬名員工。當(dāng)你逛街，售貨員拿出一臺POS機讓你刷卡時，你有沒有想過這臺POS機要多少錢？這臺POS機怎么去各個門店？
從事這項業(yè)務(wù)的人被稱為“收貨人”。接電話的是一個苦澀的小伙子，背著十幾臺POS機，跑到各個店鋪，“爺爺，奶奶，請安裝一臺POS機”；每月回訪一次，假如打印紙用完了POS機費率，免費贈送新的卷軸墨盒。放眼中國千萬商戶，這是靠“人力”完成的。后續(xù)運維也將每月到現(xiàn)場進行。
「取票」是一項人力密集型工作。我掃視了大街小巷的小店，簽了協(xié)議，磕頭。在整個傭金蛋糕中，“收單方”拿走那一點是理所當(dāng)然的。所以，接單就是一件微利的事情，賺點辛苦錢。
從以上分析可以看出，“支付”鏈條的利潤非常微薄。假如你在海鮮酒店吃飯，支付1000元，龍蝦和象拔蚌的毛利可能有幾百元，但“支付”環(huán)節(jié)，你總共只支付了6元給收單行+銀聯(lián)這三個機構(gòu)+ 銀行. 每個組織賺幾分錢的沙子。
因此，“無傭金”交易沒有積分。這同樣是公平合理的。
例如：白金卡，額度1.5元，免息期1個半月。即使按照銀行內(nèi)部核算，資金成本也接近750元。你使用旋蓋機只收80元的手續(xù)費，然后按照2/1/7的比例分成，銀行得到56元。所以銀行很生氣。
按照銀行內(nèi)部的“大數(shù)據(jù)”記賬方式，假如使用0.6%的銀聯(lián)標(biāo)配機，銀行可以獲得0.45%，扣除積分獎勵后，還有0.25%，勉強支撐成本。因為銀行內(nèi)部會計算，當(dāng)你的“損失”達到一定程度的時候。銀行會找借口“封”你的卡。借口是無所謂，反正也申訴不了。
還有一種問題，跳碼機，線下跳線上：跳碼碼一直都有，現(xiàn)在很多應(yīng)用線上交易，也就是線上快捷支付渠道。有卡友表示：最近某筆交易5000元以上跳折，5000元以內(nèi)跳槽快。離線費率遠高于在線費率。
96費改革以來，明確規(guī)定刷卡費率不能低于0.6%。但是，很多公司為了搶占市場，推出低費率讓用戶注冊使用。他們不知道背后的陰謀。為了自己的用卡安全，遠離低費率Rates（羊毛出在羊身上）。
看了以上三個機構(gòu)分錢的詳細原因和金額，相信你已經(jīng)明白了，費率是固定的0.6%，銀聯(lián)的手續(xù)費不能降低，是固定成本；卡片; 收單機構(gòu)剛性支出的成本不能改變。將以上兩項硬性費用加起來，收購方的成本約為0.52%。那么市面上費率低于0.6%的POS機是什么問題呢？
我們經(jīng)常在市場上看到一些0.58%、0.55%甚至0.50%的POS機?？上攵?，他們的第三方支付公司、收單機構(gòu)、代理人不僅一點利潤都沒有，而且還在虧損。除了公司的運營成本、人員成本、售后服務(wù)，這些都需要資金。商人不是慈善家，不賺錢當(dāng)然是不可能的。因此，這些低費率的POS機會悄悄跳到公益和優(yōu)惠商家那里，以降低成本，從中獲取利潤。他們榨取的是銀行的利潤。歸根結(jié)底是銀行的收入減少了POS機費率，所以最后商家還是盈利的，受傷的還是持卡人自己！
換個角度想，假如你是銀行，你免費辦了一張客服卡，你提供各種活動，福利，還有免息期，但是客戶天天用這些優(yōu)惠和公益商戶來讓銀行賠錢，你會怎么辦？
收單機構(gòu)、支付公司、代理機構(gòu)不是慈善家，銀行也不是，所以降額封卡是最直接有效的方式和結(jié)果。所以0.6以下的POS機假如刷的太多，很容易壞卡、降額、堵卡、關(guān)黑房。
實際上POS機并不比別人的費率便宜，哪怕低1萬元，也不會少幾塊錢；不比別人的POS機便宜，再便宜也抵不上資金安全。
便宜的POS機和費率，出了問題又沒有售后服務(wù)真的很麻煩，尤其是和錢掛鉤的，假如沒有到賬，那不是幾塊錢的事！這筆錢比你的信用封卡和扣款更重要，更重要的是你自己的判斷力！至于那些追求“無損”方式的人，我只想說，到頭來吃虧的還是自己。
銀行拉卡拉POS機是第三方機構(gòu)嗎？ POS機怎么申請，POS機已成為我們生活中不可或缺的一部分，而銀行拉卡拉POS機作為其中的一種，其是否屬于第三方機構(gòu)，也成為了人們關(guān)注的焦點，本文將從多個角度對此問題進行深入探討。 我們需要了解什么是第三方機構(gòu)，第三方機構(gòu)是指那些獨立于交易雙方之外的機構(gòu)，其主要職責(zé)是為交易雙方提供某種服務(wù)或保障，在電子支付領(lǐng)域，第三方機構(gòu)一般指的是那些提供POS機、支付終端等設(shè)備的機構(gòu)。 銀行拉卡拉POS機是第三方機構(gòu)嗎_，拉卡拉POS機產(chǎn)品特點和優(yōu)勢： 1、開通簡單：無需繁瑣資料，即開即用。 2、 ...
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