電子商務等互聯網服務興起后，傳統的線下交易仍占整體交易的很大比例，具有不可替代的社會價值。對于第三方支付企業來說，互聯網下半場的主要任務是通過互聯網和新技術賦能線下企業的生產和銷售，而拉卡拉支付進軍工業互聯網則是基于“能”的戰略理解。

報告期內，拉卡拉POS機整體營收24.96億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤3.66億元，同比增長25.31%。若按業務板塊劃分，支付業務收入為22.94億元，占整體收入的92%；商戶運營業務收入為1.53億元，雖然在整體收入中占比較小。，但增長率達到53%；在海外業務方面，其跨境支付和海外聚合支付交易金額已超過100億，服務商戶超過2000家。

上半年，拉卡拉POS機著力加強收入結構的調整優化。除了支付業務收入外拉卡拉支付，商戶運營業務收入和海外業務收入同樣是多方面的，讓拉卡拉POS機擺脫了對單一收入渠道的依賴。同時，從拉卡拉公布的商家業務數據來看，其增長速度非常快。一方面意味著拉卡拉POS機在深耕中小微商戶多年進入了利潤收獲期，另一方面也預示著第三方POS機行業進入了時代精細化經營，商戶經營將成為新的發展風口，對拉卡拉POS機的規模和集聚發展起到引擎作用

對此，孫陶然認為，雖然外界對C端市場的關注度越來越高，但近年來B端市場的作用越來越突出，也得到了越來越多用戶的認可。 . 可操作性更強。在此背景下，一直致力于為B端商家提供服務的拉卡拉宣布正式進入戰略4.0時代。通過全面擁抱工業互聯網，利用新技術和互聯網拉卡拉支付，開啟了對中小微商戶的全方位賦能。新章節。

在戰略4.0時代，拉卡拉將基于科技、云服務和人工智能技術，著力打造支付云、金融云、電子商務云和信息云四大核心能力。中小微商戶提供各類增值服務，全方位賦能經營。

事實上，在半年報發布之前，拉卡拉POS機已經完成了對SaaS服務公司江蘇公里網科技的戰略投資。通過為2100萬股商提供流通和零售領域的互聯網服務，拉卡拉跨入工業互聯網。歷史步驟。孫陶然表示，進入工業互聯網，讓他感受到了再次創業的自豪感。事實上，對于拉卡拉支付來說，這種戰略研究和部署，從某種角度來說，不亞于重新創業。這是拉卡拉的新起點，新征程。

從各種行業報道來看，中國互聯網的下一個風口將出現在B端，科技公司賦能B端、服務C端將成為市場主流商業模式。對于拉卡拉為何選擇工業互聯網，孫陶然表示，工業互聯網需要大量的線下資源積累，而拉卡拉的基因是線下的。下一步，拉卡拉POS機將繼續從擅長的支付業務出發，利用互聯網和SaaS服務融合信息技術，以連接互聯網與傳統行業為契機，在新天地大展宏圖除了付款。

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